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某大型藥業(yè)集團(tuán)公司中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)課程圓滿成功

2019/01/27   編輯：   瀏覽人數(shù)：56

2019年1月27日，某大型藥業(yè)集團(tuán)公司特邀請(qǐng)漢邦“領(lǐng)導(dǎo)力”課程主講老師易老師進(jìn)行“中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)”課程授課，來自湖北公司及下屬子公司的300余名中高級(jí)管理人員參加了此次培訓(xùn)。


此次培訓(xùn)以凝聚人心為題，從心理學(xué)視角，討論中高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)，講座分四個(gè)部分：


一、領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行力培養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)力是一種人際影響力，講座結(jié)合經(jīng)典研究和實(shí)踐案例，討論管理者如何做“性格減法”的方法；同時(shí)講述“西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力”及執(zhí)行力修煉。


二、員工溝通與教練技術(shù)。講座深入淺出，案例出發(fā)，從教練技術(shù)的含義開始討論，進(jìn)一步講授心理咨詢技術(shù)在代際溝通中的應(yīng)用，幫助領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)與95后新生代員工溝通的方法，用心理學(xué)方法凝聚人心。


三、領(lǐng)導(dǎo)力與心態(tài)管理。本部分講述在經(jīng)濟(jì)下行時(shí)代，管理者怎樣做自己的心靈導(dǎo)師，做下屬的幸福教練？怎樣提升幸福領(lǐng)導(dǎo)力。講座重點(diǎn)以一個(gè)引人入勝的案例，講述積極心理學(xué)在心態(tài)管理中的應(yīng)用，以及培育陽光心態(tài)的5條策略。


四、領(lǐng)導(dǎo)力與情商提升。管理者要通過認(rèn)識(shí)情緒，來培養(yǎng)同理心。學(xué)會(huì)在沖突中應(yīng)用“情緒柔道”，創(chuàng)造良好的工作氛圍，提升工作績效。


整個(gè)講座過程中，易老師理論聯(lián)系實(shí)際，通過大量案例、親身經(jīng)歷和互動(dòng)詳細(xì)闡述了管理者的角色定位—承上啟下、提升自身影響力的方法技巧、如何進(jìn)行員工激勵(lì)及自我心態(tài)的修煉--感恩，引發(fā)了學(xué)員的強(qiáng)烈共鳴并深受啟發(fā)。


在易老師幽默風(fēng)趣，務(wù)實(shí)的培訓(xùn)理念帶動(dòng)下，不得不說時(shí)間飛逝，此次講座最后在所有學(xué)員熱烈的掌聲中圓滿結(jié)束。課程結(jié)束后參訓(xùn)者普遍反映較好，同時(shí)大家提出了很多寶貴建議，希望日后多開展相關(guān)的類似培訓(xùn)，接收更多先進(jìn)管理思想和理念。