某大型能源公司基層干部管理能力提升三天培訓(xùn)圓滿結(jié)束
為幫助基層干部更好適應(yīng)外部環(huán)境的變革和內(nèi)部管理的變化,1月5日-7日,某大型能源公司組織邀請(qǐng)漢邦咨詢開(kāi)展基層干部管理能力提升培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)課程內(nèi)容由漢邦咨詢根據(jù)企業(yè)的培訓(xùn)需求量身定制,對(duì)課程內(nèi)容的設(shè)置、授課師資的選擇、教學(xué)形式的安排、教學(xué)管理和學(xué)業(yè)考核方式等方面都做了精心的策劃。三天的培訓(xùn)分模塊分階段進(jìn)行,從基層干部的管理意識(shí)與管理技能、管理心理學(xué)與性格分析、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法與技巧、時(shí)間管理與思維提升等方面開(kāi)設(shè)具體課程,運(yùn)用“現(xiàn)場(chǎng)講解、案例研討、視頻分析、現(xiàn)場(chǎng)演練”等方式進(jìn)行啟發(fā)式教學(xué)。課程中大量的實(shí)踐案例,實(shí)用性好;理性話題感性演繹,感性內(nèi)容理性提升,淺顯易懂,容易牢記。
本次培訓(xùn)致力于讓基層干部理解自身角色和職責(zé),全面了解組織中個(gè)體與團(tuán)體的行為特點(diǎn),掌握管理與溝通的技能,建立和打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)。