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某大型建設集團中層干部管理能力提升三天培訓圓滿結束

2019/01/06   編輯:   瀏覽人數(shù):57

為進一步提升中層干部的管理能力,打造一支懂科學管理知識、執(zhí)行能力強、敢做善成的管理團隊,為公司的發(fā)展壯大夯實管理基礎,1月4日—6日,某大型建設集團公司組織本部、建設分公司、運營分公司共30名中層以上領導干部開展2019年中層干部管理能力提升培訓班(第一期),集團公司黨委副書記也參加了培訓。


本次培訓為期3天,課程內容以管理學原理、流程管理與優(yōu)化相關知識為主。管理學原理由漢邦咨詢管理學博士汪老師主講,汪老師以管理是一門學科還是藝術開篇,從計劃、目標管理與決策、企業(yè)戰(zhàn)略管理、組織設計、組織變革與創(chuàng)新、溝通與沖突管理、控制等方面進行系統(tǒng)講授,管理理論豐富,講解深入淺出,并輔以大量的案例作為佐證;流程管理與優(yōu)化由漢邦咨詢管理技能提升專家廖老師主講,廖老師圍繞流程的認識、流程體系規(guī)劃、流程設計與優(yōu)化、流程管理長效機制構建等幾個方面,結合其在華為、宏碁等世界500強企業(yè)的管理實踐經歷進行分析講解,講授了流程設計的方法和步驟及優(yōu)化、改進、考核的手段,并進行了案例實踐,觀點內涵豐富,啟發(fā)性極強。培訓期間,中層領導干部積極開動腦筋與老師互動,并與實際工作結合起來,通過討論碰出了許多思想火花,對于指導今后的管理工作,提供了很多具有借鑒意義的方法論和思維模式,為搭建自身工作業(yè)務的管理體系和流程體系提供了有益的探索方向。


此次培訓內容系統(tǒng),既強調理論的理解,又注重實踐的結合,充實了中層領導干部的管理知識和經驗,促進了各部門之間的交流與溝通,使參訓的中層領導干部進一步開闊了視野,拓寬了思路,提升了對管理的認識和理解,為管理提升奠定了基礎。參訓的中層領導干部紛紛表示,通過為期3天的培訓,對管理工作有了新認識,對組織以及自身在組織中的角色有了新覺悟,收益頗多,學員紛紛表示希望集團公司多舉辦此類培訓活動。